Der Mensch als Treiber der Veränderung?

Wie glaubwürdig geht ein Unternehmen mit dem Faktor Mensch um? Wie entwickelt es den Umgang weiter? Welchen Erfolg erzielt es damit?
Welche Rolle spielen die Führungskräfte?

Soziale und ökonomische Entwicklungen sorgen dafür, dass die Menschen in Unternehmen zunehmend bedeutender werden gegenüber Methoden, Prozessen und Technologien.
Zeitgleich schafft der technologische Fortschritt immer mehr Möglichkeiten, wie Menschen im Unternehmen zusammenarbeiten können und welche Rollen sie wie einnehmen können.

Für Unternehmen, die dem Faktor Mensch gerecht werden möchten, sind vier Punkte relevant:

1. Die Menschen für die Wirkung im Umgang miteinander sensibilisieren
2. Die Kultur des Unternehmens gleichrangig mit Strategie und Struktur entwickeln
3. Das Unternehmen als Instrument der Menschen betrachten, statt umgekehrt
4. Die Vorbildfunktion der Führungskräfte glaubwürdig wahrnehmen